Héctor Pérez, emprendiendo en la era de la colaboración en masa

Jaime Estevez de Agora News comenta en su blog su estrategia de ofrecer servicios mientras financia la estructura necesaria para un modelo de negocio a largo plazo por publicidad.

Y tras analizar el mercado, escalabilidad y ventaja competitiva en una empresa que crea software libre en el blog de Arpamet, también es interesante pensar si esta forma de financiación podría aplicarse a servicios web que liberan su código fuente como WordPress o Arpamet (independientemente de que se el modelo a largo sea publicidad o servicios premium).

A diferencia de la filosofía de conseguir inversores para crear un producto o financiar el crecimiento, una opción podría ser ofrecer servicios muy concretos alrededor de lo que estamos creando a una o unas pocas empresas a las que le aporte un gran valor. Es decir, que puedan cuantificar cuánto más van a ganar, cuánto van a ahorrarse o que abra un nuevo posicionamiento estratégico a su negocio.

Desventajas para la empresa cliente:

- Aunque encontremos la o las empresas interesadas (y realmente lo estén porque van a ganar con ello más que nosotros), ¿será un inconveniente que luego se libere y que incluso sus competidores puedan acceder al código?

Ventajas para la empresa:

- Al ser libre va a haber más profesionales y empresas que puedan modificar el código y resolver necesidades específicas. Es decir, si a una empresa de software privativo no le interesa particularizar el software para tus necesidades no tienes alternativa. Pero en el caso del software libre siempre vas a poder encontrar profesionales o empresas que puedan adaptarlo a tus necesidades, además de ofrecerte servicios de implantación, consultoría y formación.

Ventajas para el emprendedor:

- Útil desde el primer dia. Como he oido en varias ocasiones, de personas tan diferentes como David de Ugarte de Lasindias y Alex Torrubia de Fixr, la mayoría de empresas tecnológicas que se crean en España quiebran por empezar a desarrollar algo que no saben si podrán vender. Así que si tienes clientes desde el principio el riesgo se reduce.

Inconvenientes para el emprendedor:

- Riesgo de perder el foco y desviarnos de nuestro objetivo.

En definitiva, cada situación es un mundo pero siempre es interesante conocer las alternativas para poder elegir mejor.