Objetivo a 90 dias
Si una empresa es una visión con un plan y el primer error que puede cometer un emprendedor primerizo es no contar su idea, el segundo podría ser no fijarse objetivos concretos. Éste ha sido uno de los mayores errores que he cometido en Arpamet y como estoy decidido a aprender de ello dedico este primer post de la serie plan estratégico de una página al imprescindible punto que es establecer un objetivo ambicioso a 90 días.
Lo primero es saber qué se quiere conseguir a largo plazo y que beneficie a la sociedad (no sólo ganar dinero), tener una ligera idea de quién va a pagar la fiesta (clientes) y ponerse un objetivo a 90 días que suponga un salto transcendente de la situación actual hacia el objetivo a largo. Sirve tanto para proyectos con ánimo de lucro como Arpamet como sin ánimo de lucro como en el caso del iWeekend de Luv Sayal o el Partido de Internet.
- Este objetivo ha de ser concreto y medible. Es necesario tener un indicador que con el paso de las semanas nos ayude a ver cómo de rápido vamos acercándonos a nuestro objetivo.
- Hay que tener una recompensa.
- Ha de ser público y recordado a diario por todos los miembros de la organización. Para ello hay que establecer recordatorios y si pueden ser divertidos mejor.
En definitiva, a la hora de emprender hay muchísimo factores importantes pero no tantos esenciales, imprescindibles, que de ahora en adelante me parece que siempre voy a respetar: tener un objetivo ambicioso, concreto y medible a 90 dias.
La imagen la he extraido de aquí.