Idea loca para Balzac TV
¿Por qué no licenciar los capítulos de forma alternada cc-nc y cc-by?
Ahora mismo la licencia que utiliza Balzac es la cc-nc (Creative Commons No Comercial) que únicamente permite reproducir los capítulos si no existe ánimo de lucro. Si se quiere ganar dinero con ello, por ejemplo con publicidad, se ha de tener el permiso del autor.
En cambio cc-by permite absoluta libertad. No hay necesidad de pedir permiso al autor para ningún fin, aunque se tiene la obligación de citarlo, al igual que con obras en el Dominio Público o con la licencia FDL de la Wikipedia.
Desde hace tiempo se viene diciendo que las licencias libres no sólo son más útiles para la sociedad (permiten reutilizar “material” para innovar, crear nuevos negocios, riqueza y empleos), sino que además en muchos casos también son más rentables para los autores de las obras.
Sin embargo, como suele haber mucha resistencia al cambio y para que sea compatible con el modelo de negocio de vender contenidos a otras televisiones, el planteamiento de la idea era:
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Entrepreneur key ideas
Todos los emprendedores diria que tenemos nuestra colección de ideas inspiradoras casi transcendentales que se nos quedan marcadas y recordamos frecuntemente. Lo más interesante es que cada uno tiene las suyas y sus propios significados para cada una. Voy a compartir algunas de las mias.
It’s a mistake to believe that your best tribe recruits are blind sheeps. Seth Godin.
Útil para todos. Error. La última vez la escuche de Pau Garcia.
If your organization requires success before commitment, it will never have either. Seth Godin.
Lead for us, not for me or you. Seth Godin.
Make Meaning. Guy Kawasaki. Personalmente la entiendo como: “Talk less about founding a company or startup and more about change.”
Si un equipo tiene capacidad demostrada y ofrece garantias para llevar a cabo un proyecto, éste no es lo suficientemente ambicioso. Supongo que la idea la habré tomado de algún sitio, pero o no me acuerdo dónde o es mia, aunque eso es lo de menos (las ideas no son propiedad de nadie y esperemos que siga siendo así 
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The Art of Visual Thinking: The more slides and pages that you need to explain your business, the less likely you will succeed. Truly, the best pitches and plans require nothing more than one page or a picture to explain them. by Guy Kawasaki
Keep it simple.
Perfect is an illusion, one that was created to mantain the status quo. Seth Godin, aunque la idea creo que es mítica.
A la hora de crear una empresa hay muchísimos temas importantes, pero muy pocos esenciales. De mi amigo Juan.
Think big. La última vez la escuché de Fernando Echevarrieta que la ponia en boca de Ana María Llopis. Yo la entiendo exáctamente igual que “Deja las charcas, piensa en océanos” de Pau García o “No bebas de un charco si puedes ir a una fuente“, también de mi amigo Juan.
Cualquier cosa es posible si se intenta; aunque no todo a la vez. Pick your battles. Guy Kawasaki.
Nota: Aunque antes era casi un fundamentalista del idioma, cada vez me gusta más leer/escuchar en el idioma original y recordar y repetir frases en el idioma en que las escuché (aunque de momento sólo puedo hacerlo en inglés y catalán/valenciano). Así que los que sigáis siendo fundamentalistas del idioma perdonar el Spanglish
Spread Ideas. Silicon Valley se replica soñando.
Harto de oir como políticos de la vieja escuela dicen cómo quieren hacer de su región el Silicon Valley de Europa, voy a sumarme yo también. Pero soñando.
El primer pasito podría ser una fundación sin ánimo de lucro llamada Spread Ideas (tengo el .org y el .com, ya que en algún momento me encantaria verla hecha realidad, aunque realmente no lo he pensado detenidamente y por ahora sólo es una idea loca y puede que sin sentido).
Sus miembros donarian cada mes el 10% de su salario y de cualquier otro ingreso, por ejemplo por venta de acciones o patrimonio, a la fundación a cambio de un salario fijo e igual a todos los miembros, cuyo importe dependería del conjunto de los diez porcientos donados.
Habría que estudiar la entrada y salida de nuevos miembros. Por ejemplo:
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